GRANDELAG’s Blog

Velkommen til GRANDELAG’s blog

Her deler jeg mine refleksioner og erfaringer fra arbejdet som professionelt bestyrelsesmedlem, strategifacilitator og rådgiver for ejerledere.

Temaerne spænder fra bestyrelsens rolle i udvikling og governance til strategi, vækst, salgsmodning og digital omstilling.

Nogle indlæg er korte tekster – andre er videoer – men fælles for dem alle er, at de tager udgangspunkt i praktiske erfaringer fra virkelige virksomheder.

Business Viborg Awardshow 2025

Business Viborg Awardshow 2025 - en hyldest til det lokale erhvervsliv. I aften hylder Business Viborg de virksomheder, ledere og ildsjæle, der hver dag driver udviklingen fremad i vores område. Business Viborg Awardshow 2025 er et af årets vigtigste events for...

læs mere

Strategi er kun værdifuld…

Strategi er kun værdifuld, hvis medarbejderne tager den på sig  Det kan se flot ud på papir. Visioner, mål, KPI’er og retning. Men en værdifuld strategi lever og dør med medarbejderne. Hvis ikke den giver mening for dem, der hver dag gør arbejdet, så bliver den bare…...

læs mere

Spot på arbejdet i SMV’er

Tak for anerkendelsen – og for at sætte spot på bestyrelsesarbejdet i SMV’er Finalepladsen i Årets SMV 2025 – Bestyrelseskategorien er en stor ære. Jeg er både glad og stolt. Ikke kun fordi det er en personlig anerkendelse, men fordi det peger på noget vigtigere: at...

læs mere

Finalist til Årets SMV – Bestyrelse

Tak for tilliden, tak for nomineringen til Årets SMV - Bestyrelse Det var med både stolthed og taknemmelighed, at jeg modtog beskeden om at være finalist til Årets SMV – Bestyrelse 2025. En anerkendelse jeg deler med de dygtige ejerledere og ledelsesteams, jeg...

læs mere

Hverdagen efter Årets SMV – Bestyrelse

Efter et intenst forløb som finalist til prisen "Årets SMV – Bestyrelse" er jeg tilbage i det, jeg brænder allermest for: det daglige arbejde i og omkring bestyrelseslokalet. Det er her, jeg oplever, hvordan beslutninger, samarbejde og struktur omsættes til konkret...

læs mere

GRANDELAG er medlem af Dansk Industri

Grandelag er medlem af Dansk Industri – hvorfor det giver mening Som bestyrelsesprofessionel i virksomheder inden for industri, byggeri og beslægtede brancher har jeg altid haft et tæt forhold til Dansk Industri (DI). Derfor er det en naturlig beslutning at Grandelag...

læs mere

At lykkedes efter et cyber angreb

Når man personligt har oplevet, hvordan ens produktionsvirksomhed pludselig kan blive lammet af et cyberangreb, bliver IT-sikkerhed hurtigt en topprioritet. Det var præcis, hvad der skete for os i den virksomhed, hvor jeg var CEO og delejer, da vi blev angrebet en...

læs mere

Bestyrelsen som et team

Bestyrelsen som et team – så sker der noget særligt Som professionelt bestyrelsesmedlem bliver man inviteret ind i en virksomhed, der allerede er i fuld gang. Kulturen er på plads, kunderne venter, og drift og udvikling skal balanceres hver eneste dag. Derfor kræver...

læs mere

Derfor støtter jeg Røde Kors’ indsats i Ukraine

I en tid hvor verdens konflikter rykker tættere på, er det vigtigere end nogensinde, at vi som mennesker og virksomheder står fast på vores værdier. Jeg har derfor valgt, at Grandelag skal være med i Røde Kors’ Erhvervsklub. Som et aktivt tilvalg for at støtte den...

læs mere

Vækst kommer ikke af sig selv

Vækst kommer ikke af sig selv. Den kræver mod, vedholdenhed – og det rette samarbejde. Hos SB Værktøj i Viborg har en fokuseret ledelse, et godt team og en professionel bestyrelse gjort en mærkbar forskel. Her er fortællingen om, hvordan målretning og samarbejde...

læs mere

Nomineret til Årets SMV – Bestyrelse

En kæmpe ære og lidt af en overraskelse!   "Hvad, mig?!!!" Det var min første reaktion, da jeg fik nyheden om, at jeg var blevet indstillet til Årets SMV – Bestyrelse. Jeg blev både overrasket og rigtig glad! Jeg kender nemlig Årets SMV – og har selv tidligere...

læs mere

Tjekliste til salgsmodning

Salgsmodning af virksomheder – mere end en tjekliste “Har du en tjekliste til salgsmodning?” Det er et spørgsmål, jeg fik sidste uge efter meddelelsen om salg af en af de virksomheder jeg var Bestyrelsesformand for. Mit svar er altid nej – fordi salgsmodning ikke er...

læs mere

Fra DM i Skills til Årets Komet 2024

Vi skal fejre de unge talenter som Kasper Når man ser på unge talenter som Kasper Bergmann Mortensen, bliver det tydeligt, hvorfor fremtidens erhvervsliv ser lys ud. Kasper, der er industritekniker hos Grundfos, har haft et imponerende år fyldt med priser,...

læs mere

Ny strategi hos VHK:

Viborg HK - ansvarligt tilbage mod verdenstoppen. Gennem foråret har jeg ledet en omfattende strategiproces med både drifts- og sportsorganisationen hos Viborg HK. Sammen med direktionen og bestyrelsen afsluttede vi processen med en samlende strategiudvikling. Den nye...

læs mere

Vores bidrag

Velkommen til GRANDELAG, som er specialiseret indenfor bestyrelsesarbejde, strategiarbejde og ledelsessparring til danske virksomheder. Jeg tror på at styrke virksomheder gennem vores bidrag med skræddersyet rådgivning, strategisk indsigt og opfølgning. Samtidig er...

læs mere

DI – Lærlingepris Silkeborg-Viborg 2024

I bestyrelsen hos DI Silkeborg-Viborg uddeler vi hvert år hos DI - Lærlingepris Silkeborg-Viborg. Forud for uddelingen beder vi vores ca. 600 lokale medlemmer om at indstille deres bedste lærlinge, og der er altid hård konkurrence. Ved årets uddeling deltog også...

læs mere

Hvem er NIS2 – kender du ham?

Kender I NIS2 var første spørgsmål på masterclass hos ASNET om emnet? Mit første svar var,,, jeg kender ikke engang NIS1, jeg kender Nis, han er en god fyr. Men jeg kender ingen af disse to varianter 1 og 2. NIS2 skal hjælpe os med at holde samfundet kørende På...

læs mere

Gode råd om ejerskifte fra iværksætter #3

Gode råd om ejerskifte fra iværksætter kan man ikke få for mange af – specielt ikke når de kommer fra erfarne folk som Viggo Hansen, der er ejerleder og iværksætter og har solgt mange af sine egne virksomheder gennem tiden. Jeg har spurgt Viggo om 3 gode råd til dig,...

læs mere

Gode råd om ejerskifte fra ejerleder #2

Så er Viggo er tilbage igen med råd om ejerskifte fra ejerleder - og som bekendt kan vi ikke få gode råd nok, når de kommer fra erfarne folk som Viggo Hansen. Viggo er ejerleder og iværksætter og har solgt mange af sine egne virksomheder gennem tiden. Jeg har spurgt...

læs mere

Gode råd om ejerskifte af virksomhed #1

Gode råd om ejerskifte kan man ikke få for mange af – specielt ikke når de kommer fra erfarne folk som Viggo Hansen, der er ejerleder og iværksætter og har solgt mange af sine egne virksomheder gennem tiden. Jeg har spurgt Viggo om råd til dig, der påtænker ejerskifte...

læs mere

Turnaround – så nåede vi målet

Den 3 år lange turnaround og trimning af inventar- og produktionsvirksomheden Inventa A/S i Spøttrup har endelig båret frugt. Inventa har i november måned 2022 fået en ny ejerkreds. Også den økonomiske ramme for den videre færd nu er blevet væsentligt forbedret....

læs mere

GRANDELAG støtter – Sammen for Ukraine

GRANDELAG støtter "Sammen for Ukraine"   Der er brug for al den hjælp de kan få til at støtte de børn og voksne der er på flugt fra Ukraine. Sammen kan vi gøre en indsats for dem, hvis ikke direkte så som her et beløb til indsamlingen, Grandelag støtter...

læs mere

For ‘lille’ til en bestyrelse – hvad så?

Hvad skal jeg vælge i opstarten, har jeg behov for en bestyrelse? - eller blot rådgivning Der er generelt et meget stort fokus på værdiskabende bestyrelser. I debatten mangler der ofte et brugbart alternativ for de mindre opstartsvirksomheder. Virksomheder der, lige...

læs mere

Hvorfor jeg skriver

Jeg tror på, at videndeling skaber værdi – især når den bygger på erfaringer fra virkeligheden.
Derfor skriver jeg om det, der rører sig i mit arbejde:

  • hvordan bestyrelsen kan skabe strategisk fremdrift,

  • hvordan man forbereder et ejerskifte i tide,

  • og hvordan digitalisering og ESG ændrer kravene til ledelse og forretning.

Jeg har selv siddet med ansvaret – både som CEO, medejer og bestyrelsesformand – og ved, hvordan teori og praksis mødes (eller nogle gange støder sammen).
Derfor er GRANDELAG’s blog et no-nonsense univers: ærligt, jordnært og til at bruge i virkeligheden.

Hvad du finder her

Indlæggene dækker emner som:
Bestyrelse · Strategi · SMV-salgsmodning · Vækst · Forretningsudvikling · Digitalisering · Cybser-security ·  ESG · Ejerskifte · Eksport

Jeg deler både egne erfaringer og andres perspektiver – fra gazelle-vækstrejser til virksomhedssalg og bestyrelsesarbejde i Danmark og Sverige.

Og ja – nogle gange går der lidt tid mellem indlæggene.
For når jeg har travlt med at hjælpe virksomheder, er det dér, mit fokus ligger.
Men jeg vender altid tilbage med nye indsigter og inspiration.

God fornøjelse

Jeg håber, du finder inspiration til dit eget arbejde – hvad enten du sidder i en bestyrelse, leder en virksomhed eller bare er nysgerrig på, hvordan strategi og virkelighed hænger sammen.

Læs mere om...

Læs mere om:
Bestyrelsesarbejde

Læs mere om:
Strategiudvikling

Læs mere om:
Salgsmodning

Læs mere om:
GRANDELAG

Følg min
Blog

Dovnload mit
CV