I denne uge er jeg startet på Bestyrelsesuddannelsen ved Aarhus Universitet. Temaet for første modul er Digital omstilling – et område, der bliver stadig vigtigere for danske SMV’er og dermed for bestyrelsesarbejdet. De første to moduler afholdes på Teknologisk Institut i Aarhus.
Digital resiliens
For mig er emnet både professionelt relevant og personligt nært. Jeg har selv oplevet, hvordan et cyber-angreb kan lamme en produktionsvirksomhed fuldstændig hvis man ikke er ordentligt forberedt – en erfaring, som heldigvis havde et positivt udfald, og en erfaring jeg tager med ind i mit arbejde som bestyrelsesformand og rådgiver. Det viser med al tydelighed, at digital resiliens ikke er en valgmulighed, men en nødvendighed.
På uddannelsen arbejder vi med en bred vifte af emner:
- Bestyrelsens rolle i den digitale transformation
- Digital parathed i SMV-sektoren
- Industri 5.0, automation, robotteknologi og IoT
- Kunstig intelligens, computervision og 3D
- Fremtidens kunderejse og servicekoncepter
- Cyber-angreb og digital robusthed i virksomhederne
For mig er det en stærk kombination af indsigt og værktøjer, der gør det muligt at klæde bestyrelser bedre på til at håndtere både de risici og de muligheder, der følger med den digitale udvikling.
Uddannelsen samler en kompetent skare af indlægsholdere og deltagere, som tilsammen bidrager med både praktisk erfaring og nyeste viden. Jeg ser frem til at fortsætte forløbet og bruge inspirationen i mit arbejde med at facilitere strategiprocesser og udvikle virksomheder ansvarligt og robust.
Digital resiliens er en nøglefaktor
Digital resiliens er en nøglefaktor i fremtidens erhvervsliv – især for SMV’er. Som bestyrelser har vi et ansvar for at være på forkant med udviklingen og skabe rammerne for både sikkerhed, innovation og vækst.