Strategiudvikling

Strategi og facilitering af effektive strategiprocesser i SMV-regi

Ønsker du vækst, eksport, implementering af ny teknologi eller øget medarbejdertilfredshed i din virksomhed?

En god strategi og strategiproces er et uvurderligt redskab til at sætte mål. – Og nå dem. Jeg hjælper SMV´er med facilitering af strategiprocesser. Processer, der er enkle at forstå, tage ejerskab for og eksekvere. Som erfaren facilitator involverer jeg ledelse og nøglemedarbejdere og guider jer sikkert gennem alle led i. Jeg udarbejder også en konkret handleplan, der er let at overskue. Efterfølgende holder jeg fast i målet sammen med jer gennem opfølgningsmøder.

Resultat: I vil opleve klar fremdrift indenfor de områder, I vælger at arbejde strategisk med.

Ring 6023 5520 hvis du mangler en stærk, ekstern partner til strategiudvikling.

Pia Grandelag Strategiudvikling og implementering med virksomheder
Grandelag_blog-live
Strategiudvikling_Pia Grandelag_Foto Anne Kring
Grandelag_Img_1800x1200px_01
Salgsmodning af din virksomhed med Grandelag

Din virksomhed. Din strategi. Din fremtid.

Som 32-årig havde jeg en øjeåbnende oplevelse.

Dengang var jeg ansvarlig for udvikling af strategi i en svensk, elektronikproducerende gazelle-virksomhed. Til den første strategidag inviterede jeg en ekstern facilitator med.

Det var den helt rigtige beslutning, for arbejdet fik dynamik og kant.

I ledelsesgruppen fik vi perspektiveret, hvor vi kom fra, og hvor vi ville hen med virksomheden. Vi fik også lagt en plan med tre fokusområder. Processen rykkede os. Den gjorde en forskel for virksomheden.

Oplevelsen motiverede mig til at dygtiggøre mig indenfor facilitering af strategi, hvilket jeg har arbejdet med nu i 18 år.

Strategien udstikker den rette kurs

Lad mig lige slå fast: Det er din virksomhed, vi samarbejder om at udvikle og forbedre. Jeg overtager ikke din ledelse. Men jeg udfordrer dig positivt på dine antagelser og holdninger, så du står stærkere i din bevidsthed om, hvor virksomheden skal hen.

Motiverede medarbejdere tager ejerskab 

Via de enkle og involverende værktøjer får jeg direktør og ledelse til at gennemtænke flere aspekter. Vi formulerer og prioriterer en handlingsplan, hvor I tager ansvar for de relevante opgaver, der skal til for at nå målet.

Som leder du vil opleve, at de medarbejdere, som har været med i strategiudviklingen, vil føle og vise en stærk motivation til at udføre strategien.

Strategien realiseres

Min erfaring er, at strategien kan realiseres, når medarbejderne:

Føler ejerskab og tror på, at strategien kan føres ud i livet
Oplever en synlig og motiveret chef
Får lavet en tydelig forventningsafstemning
Oplever kontinuerlig opfølgning og udvikling af strategien

Styrker din position

 

Din bank eller finansieringspartner ønsker ikke blot at se et solidt budget. De søger personer med et stærkt engagement, vilje og kompetencer til at drive virksomheden og føre strategien ud i livet.

Med en strategi, der er let at forklare, og som din finansieringspartner kan mærke, at du har gennemarbejdet og står bag, står du stærkt.

Derfor leverer jeg et let overskueligt strategi-materiale sammen med den aktive handlingsplan.

Opfølgning, opfølgning, opfølgning

Jeg har endnu ikke set en strategi udføre sig selv. Det er medarbejderne, der skal føre den ud i livet, og der skal kontinuerlig opfølgning til.

– Derfor slipper jeg heller ikke umiddelbart efter strategilægningen. Som en del af pakken er der indlagt nogle opfølgningsmøder.

Jeg har heller aldring set en strategi blive udført som den blev skrevet først. Der vil altid være tilpasninger, og det er naturligt. Organisationen og omverdenen forandrer sig konstant.

Det betyder, at der ofte skal tilpasninger til, mens målet som regel kan fastholdes.

Virksomhedsstrategier og delstrategier

Nogle områder kræver mere fokus. Jeg har derfor arbejdet med følgende delstrategier:

Brandingstrategi | Positioneringsstrategi | Digitaliseringsstrategi |
Kommunikationsstrategi | Markedsføringsstrategi | Socialmediestrategi |
Produktlinjestrategi |Produktnavne strategi | Produktudviklingsstrategi |
Turn-around strategi | Ejerskiftestrategi | Strategi for salg af virksomhed |
Salgsstrategi | Eksportstrategi | Forhandlerstrategi |
ESG-Strategi | Sitekølestrategi | Slamafvandingsstrategi |

Et udpluk af nationaliteter jeg har arbejdet med:
Dansk | Svensk | Amerikansk | Kinesisk | Russisk |

Din virksomhed. Din strategi. Din fremtid!

Lad os finde din strategi – der passer til netop din virksomhed!