To ord, vi bliver nødt til at vænne os til er – uro og usikkerhed – også som erhvervsliv, for verden er i opbrud.
Jeg deltog i dag i et aktuelt og tankevækkende arrangement hos Business Viborg og Spar Nord, hvor Peter Viggo Jakobsen satte spot på emnet “Verden i opbrud – hvad betyder det for Danmark, Viborg og din virksomhed?”.
Budskabet var klart: Det internationale magtspil mellem stormagterne skaber langvarig uro. Det geopolitiske landskab bliver mere komplekst, og som virksomheder må vi indse, at det påvirker både rammevilkår, leverandørkæder og vores egen risikoprofil.
Er der leveringsmuligheder for erhvervslivet?
På kort sigt vil de færreste nye leverandører kunne slå direkte igennem som leverandør i oprustningen. Det tager tid at omorganisere forsvaret, få politisk retning og konkretisere behov. Dertil kommer udfordringen med i det hel taget at få pengene, der er bevilget, gjort tilgængelige for indkøberne. Men på længere sigt stilles der krav til, at vi som samfund og erhvervsliv bliver mere robuste – og forberedte. Så senere er der tid til at kigge efter nye leverandører og løsninger.
Det handler ikke kun om forsvar og geopolitik. Det handler om dig og mig – og om at holde hjulene i gang, også når noget går galt.
- Har I en beredskabsplan i virksomheden?
- Har I styr på cyber-sikkerhed – og på hvordan I kommunikerer internt, hvis nettet går ned?
- Er der styr på strøm, vand, varme – og adgang til kritiske data i tilfælde af nedbrud?
Vi blev opfordret til at kunne klare os selv i tre døgn – både hjemme og på arbejdspladsen.
Det er sund risikostyring. Og det er et område, hvor mange bestyrelser og ledelser kan være med til at sætte retning og handling bag ordene.
Hvad er jeres plan?
Se mere om mit bestyrelsesarbejde og strategiarbejde i virksomheder. Her har vi som en naturlig del risikostyring indarbejdet i både strategi og bestyrelsesarbejdet – og det er ikke kun fordi verden er i opbrud, men fordi det er sund fornuft.